Петербургский тракторный завод

Кировец. Исключительная эффективность

Глоссарий

Определения и термины

Термины

Муда – потери, деятельность не добавляющая ценности

Мура – неравномерность выполнения работ

Мури- перегрузка

Jidoka-автоматизация

SMED- быстрая переналадка

Poka-yoke- защита от ошибок

Kaizen- непрерывное улучшение

Gemba- производственная площадка

JIT (Just-in-time) -  точно вовремя

JIS (Just-in-sequence) – в точной последовательности

ТРМ – всеобщее обслуживание оборудования

Andon – устройство визуального и звукового оповещения

Kanban – система доставки материалов (карточка)

– система организации рабочего места

FIFO -  принцип «Первый пришел-первый ушел»

VSM – карта анализа потока создания ценности

Определения

Стандартизация: - это процесс с помощью которого мы устанавливаем общую терминологию, принципы, методы и процессы внутри организации

Стандартизированная работа: - это задокументированный, лучший метод для безопасного и эффективного выполнения работы, который отвечает необходимому уровню качества и производительности

Встроенное качество: - это система, в которой качество является частью производственного процесса, где дефекты не допускаются, вовремя обнаруживаются а также принимаются меры для их повторения

Визуальный менеджмент: - это система четкой и ясной демонстрации стандартов, целей, показателей как на рабочем месте так и в целом предприятия

5С: - это система организации рабочего места, которая позволяет повысить эффективность использования производственных площадей, рабочих мест, повысить производительность труда и сократить время на непроизводственные потери

ТРМ: - это система позволяющая вовлечь все уровни и подразделения организации в обеспечение максимальной эффективности работы оборудования

Kaizen: - это метод непрерывного совершенствования процессов, основанный на внедрении небольших положительных изменений  по инициативе «снизу» и реализуемых в максимально короткие сроки при помощи внутренних резервов предприятия

Точно вовремя: - это процесс синхронизации доставки материальных ресурсов и продукции в необходимых количествах, в нужное место, в нужное время

VSM: - это способ, процесс отображения и документации всех процессов производства от поставки комплектующих до отгрузки готовой продукции

Материальные запасы: - это находящиеся на различных стадиях производства товарно-материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производственного потребления

Быстрая переналадка: - это процесс переналадки производственного оборудования для перехода от производства оного вида детали к другому за максимально короткое время