Петербургский тракторный завод

Кировец. Исключительная эффективность

Развитие и обучение

Развитие и обучение

Непременное развитие интеллектуального капитала Компании (компетенций, знаний, умений и навыков сотрудников) выходит на ведущее место в обеспечении конкурентоспособности бизнеса.

Целью кадровой политики в области обучения и развития персонала является обеспечение надлежащей компетенции персонала для эффективного решения задач в сферах управления и производственной деятельности. Основными направлениями обучения в Компании являются:

  • обучение с целью поддержания необходимого уровня компетентности;
  • обучение с целью развития компетентности для соответствия изменившимся условиям  бизнеса;
  • обучение с целью развития навыков личной эффективности  и управленческих навыков.

Компания стремится управлять карьерой своего персонала при непосредственном участии самих сотрудников, их личной заинтересованности и желании добиваться высоких карьерных целей.

Цель подготовки, организации и проведения профессионального обучения персонала является:

  1. Повышение квалификации сотрудников
  2. Обучение безопасным методам проведения работ
  3. Повышение производительности труда работников
  4. Обеспечение качества выпускаемой продукции
  5. Профессиональная подготовка

Задачи:

  1. Повышение уровня знаний, умений и навыков всех категорий работников
  2. Обучение специальным дисциплинам, необходимым для управления производством и внедрения новых технологий
  3. Подготовка квалифицированных рабочих кадров

Направления обучения:

  • Для рабочих:
  1. Обязательное обучение (допуск к работе)
  2. Дополнительное обучение:
  • - подготовка новых рабочих (профессиональная подготовка)
  • - переподготовка
  • - смежные (вторые) профессии
  • - повышение разряда
  • - целевая подготовка
  • Для РСС:
  1. Обязательное обучение руководителей высшего звена и РСС (программы повышения квалификации и переподготовки, обязательные по законодательству)
  2. Дополнительное обучение:
  • - внешнее обучение руководителей высшего звена (программы повышения квалификации, навыки личной эффективности)
  • - внешнее обучение РСС по программам для изучения новой техники, оборудования, материалов, технологических процессов, повышения эффективности   производства, прогрессивных форма организации труда, связанных с повышением качества продукции
  • - внутреннее обучение по внедрению производственной системы и СМК