Установите мобильное приложение "КИРОВЕЦ мобайл", чтобы быть в курсе новостей, знакомиться с модельным рядом техники и оставить заявку.
MainMain - About us - Производственная система

Производственная система

Производственная система – это новый тип организации производства, ориентированный на борьбу с потерями всех видов и во всех сферах деятельности организации. Это совершенно иная культура организации, принципиально иной стиль менеджмента и новый стиль мышления.

Идеалы производственной системы

– Безопасность (физическая и психологическая)

– Отсутствие дефектов

– По первому требованию заказчика

– Одно за другим

– Мгновенная реакция поставщика

– Минимальные затраты


Предпосылки внедрения

– Предприятие – живой организм, живущий по законам рынка. Современный ритм жизни уже не оставляет шансов на выживание предприятию, которое придерживается старых жестких иерархичных структур

– Для успешной деятельности любого предприятия необходимо его постоянное развитие, постоянное повышение эффективности его деятельности

– Проблемы предприятий типичны: огромные запас, низкое качество продукции, не оправдано высокая численность работающих, постоянные простои оборудования и конвейеров и потеря квалифицированных кадров

– Чтобы переломить ситуацию требуется единая, цельная компетенция развития компании - системный подход к изменениям, пересмотр стереотипных представлений о производственных ценностях и потерях

– Ответы на эти вопросы дает производственная система на основе TPS и принципов «Бережливого производства», которая учит нас лучше использовать способности людей и эффективно распределять ресурсы, что позволит сделать предприятие прибыльным без значительных инвестиций


Цели производственной системы

  1. Задать конвейеру и другим переделам определённого времени такт движения 
  2. Построение вытягивающей системы с подачей деталей на каждое рабочее место в нужном количестве и точно в срок 
  3. Научиться видеть потери, фиксировать, анализировать и устранять 
  4. Стандартизация процессов 
  5. Разработка и внедрение системы «Обратной связи» 
  6. Создание эффективной структуры управления производством 
  7. Создание системы подачи и реализации предложений по улучшению (Кайзен) 
  8. Построение эффективной системы по анализу и решению проблем 
  9. Построение эффективной системы по сбору и анализу информации о простоях и их устранению