Производственная система
Идеалы производственной системы
- Безопасность (физическая и психологическая)
- Отсутствие дефектов
- По первому требованию заказчика
- Одно за другим
- Мгновенная реакция поставщика
- Минимальные затраты
Предпосылки внедрения
– Предприятие – живой организм, живущий по законам рынка. Современный ритм жизни уже не оставляет шансов на выживание предприятию, которое придерживается старых жестких иерархичных структур
– Для успешной деятельности любого предприятия необходимо его постоянное развитие, постоянное повышение эффективности его деятельности
– Проблемы предприятий типичны: огромные запас, низкое качество продукции, не оправдано высокая численность работающих, постоянные простои оборудования и конвейеров и потеря квалифицированных кадров
– Чтобы переломить ситуацию требуется единая, цельная компетенция развития компании - системный подход к изменениям, пересмотр стереотипных представлений о производственных ценностях и потерях
– Ответы на эти вопросы дает производственная система на основе TPS и принципов «Бережливого производства», которая учит нас лучше использовать способности людей и эффективно распределять ресурсы, что позволит сделать предприятие прибыльным без значительных инвестиций
Цели производственной системы
- Задать конвейеру и другим переделам определённого времени такт движения
- Построение вытягивающей системы с подачей деталей на каждое рабочее место в нужном количестве и точно в срок
- Научиться видеть потери, фиксировать, анализировать и устранять
- Стандартизация процессов
- Разработка и внедрение системы «Обратной связи»
- Создание эффективной структуры управления производством
- Создание системы подачи и реализации предложений по улучшению (Кайзен)
- Построение эффективной системы по анализу и решению проблем
- Построение эффективной системы по сбору и анализу информации о простоях и их устранению